赋能贵州茅台科技创新与人才供应链打造

2022年,贵州茅台市值保持2万亿元以上,居A股第一。自上市以来,贵州茅台的营业收入及净利润连续23年保持增长,营业收入从2001年的16.18亿元增长至2022年的1,275.54亿元;归母净利润从2001年的3.28亿元增长至2022年的627.16亿元。百年来,茅台始终坚守匠心并不断创新,推动高质量发展。2022年,茅台将科技创新提到了前所未有的高度,以“科学传承美、科技创新美”为引领,开启了茅台“美时代”科技创新人才工作的新篇章,该年度茅台集团研发投入高达6.4亿元,同比增长161%,科技创新综合实力明显提升、科技创新体系持续完善、科技创新成果日益显著、平台建设多“点”突破、数字化实力不断提升,科技创新广度和深度持续增强。

党的二十大报告提出:实施科教兴国战略,强化现代化建设人才支撑,必须坚持“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一驱动力?!本劢箍萍即葱?,新成立的茅台科学与技术研究院将采用1+M+N的方式完善科技创新体系,在涉及茅台酒酿造全生命周期的各创新领域,持续构建茅台科技创新的新动能,在新型工业化的进程中,将用科学传承美、科技创新美,在美时代生产更“美”的产品。

茅台集团核心研发机构茅台科学与技术研究院与中大咨询开展深度合作,共同擘画发展蓝图,明确功能定位、优化业务模式与组织结构、完善体制机制,助力茅台科学与技术研究院用科学体系解构美酒密码、用前沿技术耦合美好生活。

此外,为贯彻落实国企改革三年行动工作部署,以改革创新引领国企高质量发展,在人才发展领域,贵州茅台集团携手中大咨询开展人才供应链打造项目,培养新时代专业人才,激活人才引擎,注入发展动能。

赋能茅台人才供应链打造!中大咨询助力贵州茅台酱香酒公司铸就香飘世界的中国名片


贵州茅台集团,前身为茅台镇“成义”“荣和”及“恒兴”三大烧房。1951年茅台酒厂成立,1996年改制成立中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司。茅台集团围绕“酒的制造、销售及相关配套产品制造和服务,综合金融服务(产业金融方向),酒旅融合产业”三大主业谋发展,以贵州茅台酒股份有限公司为核心子公司,拥有全资、控股和参股公司36家,涉足产业包括白酒、保健酒、葡萄酒、证券、保险、银行、文化旅游、教育、房地产、生态农业及白酒上下游产业等。

围绕人才供应链打造,茅台集团以“春雨生百谷,人才酿未来”为2022年主题,启动5个高层次人才引进计划——领军人才“首席计划”、酿造人才“传承计划”、青年人才“杰青计划”、经管人才“培优计划”、退休人才“返聘计划”。

茅台集团将以激发人才创新活力为核心,以深化人才发展体制机制改革为动力,以优化人才发展环境为保障,着力打造服务效率最高、服务体验最好、人才获得感最强的人才服务环境。通过人才供应链体系的建设,茅台集团不断夯实科研基础,全面提升科研水平,继续树牢“员工是最宝贵的财富,人才是最重要的资源”的茅台人才观,最终结合茅台实际全方位培养、引进、用好人才,为集团的高质量发展提供强有力的人才支撑和智力支持。

大咨询针对茅台集团各类骨干员工的实际工作场景,围绕业务全流程的八大专题???,聚焦茅台员工工作所需的四大核心能力,全面提升员工综合业务水平,抓好人才队伍和平台建设,打造茅台独有的人才创新高地,为人才提供发展平台与用武之地;着重培养现有人才,引进紧缺人才,举全公司之力培养关键核心人才,建设具有茅台特色的人才供应链体系;最终推动打造全球最具价值的酒类品牌,铸就香飘世界的中国名片!

作为中国咨询行业的开拓者,中大咨询经过近30年的业务发展和创新研发,形成“管理咨询+培训赋能+中大商学院”三位一体的完善产品线,为企业人才发展提供整体解决方案,帮助企业打造完整的学习闭环,助力企业解决核心问题,激发组织活力,提升管理效能。

赋能贵州茅台科技创新与人才供应链打造


【关联阅读】

·? 产品服务

(一)科技创新

? ? ? ·??科研创新体系建设?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ???·??科研院所/新型研发机构??

(二)人力资源

·??人力资源战略规划?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??绩效管理体系优化?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??薪酬管理体系优化?


·? 高管与核心骨干激励? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·? 业务部门激励体系? ? ? ? ? ? ? ? ??·? 企业负责人经营业绩考核

(三)人才发展咨询

·??数字化人才队伍建设? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??人才梯队建设?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??组织人才盘点?

·??人才库构建?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??培训体系规划?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??·??人才培养规划?

(四)数字化人才培养

·? 人力资源数字化转型? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??数字化关键人才培养

·??数字化人才队伍建设? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?·??人才库构建


·? 更多案例

赋能转型,助力中国联通数字化转型的人力资源优化和重组?

以数字化人才驱动高质量发展!广州市设计院集团与中大咨询集团开展深化合作交流?

从“学生军”到“职业军团” 丨华为人才培训发展机制?

释放科技人才活力 | 中大咨询助力成都市大数据集团树立科改示范标杆,打造数字化创新尖兵

振兴中华老字号,启动广州市致美斋酱园 “十四五”人力资源战略规划综合项目?


·? ?原创洞察

企业如何制定人力资源需求规划——H矿的一种变通方法?

《粤港澳大湾区人才政策研究报告》