【您可能面臨的痛點問題】

·? 缺乏系統規劃：僅根據短期人員變動制定人才供需計劃，缺乏科學預測與全面規劃，無法銜接組織的發展戰略要求

·? 職位管理混亂：無基于行業特點、企業需求的職類職種職層規劃，員工晉升、調崗等工作無法順利開展，各部門、崗位的職責邊界模糊，協同效率低下

·? 人崗不匹配情況普遍：無系統性人才素質規劃，員工能力與崗位不匹配情況普遍，已影響到正常的業務開展

·? 人才斷層風險：人才老齡化問題突出，未能及時前瞻性儲備后備人才，面臨中青年人才斷層風險，嚴重制約企業業務發展

·? 人才矛盾突出：人才結構性短缺情況突出，復合型人才短缺與低效能人員冗余同時存在

·? 人才發展機制不完善：人才選、用、育、留機制不完善、不匹配，導致無法留住內部核心關鍵人才，難以招聘外部優秀人才

【中大咨詢可以做什么】

中大咨詢將基于企業戰略解讀、人力資源體系現狀診斷，開展人力資源戰略規劃：

·??人力資源數量規劃：確定未來企業各級組織人力資源編制及各職類職種人員配比關系或比例，進而確定人力資源供需計劃

·??人力資源結構規劃：依據行業特點、企業規模、未來重點發展的業務及業務模式，對人力資源進行分層分類，設計和定義企業的職類職種職層的功能、職責及權限等，理順各職類職種職層人員在企業發展中的地位、作用和相互關系

·??人力資源素質規劃：設計各職類職種職層人員的任職資格要求，包括素質模型、行為能力及行為標準等

·??人力資源功能規劃：明確人力資源管理各功能模塊如何優化，以支撐企業的戰略目標

【您將獲得的收益】

·??解讀企業戰略，摸清人力資源“家底”，確保人力資源規劃的前瞻性、科學性和系統性

·??科學預測未來人力資源供求，做好前瞻規劃和應對措施，降低人才斷層風險、減少人才結構矛盾，保障建設高質量的人才隊伍

·??制定涵蓋數量目標、結構目標、能力素質目標的人力資源隊伍建設目標體系，引導人力資源優化的全面、系統實施

·??制定落實人力資源隊伍建設目標的關鍵舉措，確定決策機制、工作流程、薪酬績效、培訓與開發、員工關系等人力資源管理各模塊的提升策略，全面實現人力資源管理與企業發展的良性匹配，提高人力資源管理效能

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