人力資源體系建設

來源:

中大咨詢

【您可能面臨的痛點問題】

·??缺乏系統規劃:僅根據短期人員變化制定人力資源需求計劃,缺乏科學的預測和全面的規劃,無法匹配銜接戰略要求

·??人才斷層風險:人才老齡化嚴重,未能及時前瞻性儲備后備人才,面臨中青年人才斷層風險,嚴重制約企業業務發展

·??人才矛盾突出:人才結構性矛盾突出,存在復合型人才短缺和低效能人員冗余的矛盾,存在開拓業務人才短缺和萎縮業務人才冗余的矛盾

·??人才效能低下:相比其他競爭對手,企業人力資源規模雖大,但人均產出貢獻不高,人力資源配置與利用效率偏低

·??人才發展機制不完善:人才選、用、育、留機制不完善、不匹配,導致無法留住內部核心關鍵人才,難以招聘外部優秀人才

【中大咨詢可以做什么】

·??中大咨詢將通過企業戰略解讀、人力資源體系現狀診斷、人力資源供求預測、人力資源規劃制定以及人力資源配套管理舉措等步驟,系統全面制定人力資源規劃體系,確保能夠充分有效支撐企業戰略目標達成


人力資源體系建設


【您將獲得的收益】

·??摸清企業人力資源“家底”,確保人力資源規劃的前瞻性、科學性和系統性

·??科學預測未來人力資源供求,做好前瞻規劃和應對措施,降低人才斷層風險、減少人才結構矛盾,保障建設高質量的人才隊伍

·??打造選拔、配置、培育、激勵、考核等人才發展機制,實現人力資源管理與企業發展良性匹配,提高人力資源管理效能

·??……

客戶見證】

人力資源體系優化

【更多人力資源服務】

中大咨詢圍繞“客戶導向,只做精品”的原則,打造了各領域、多行業管理咨詢的專業能力,服務覆蓋人力資源管理全業務板塊。通過系統化、多層次和閉環式的診斷咨詢,中大咨詢針對企業實際管理場景,明確企業實現戰略及業績目標的人力資源需求,制定人力資源總體規劃和業務計劃,并全過程持續開展培訓以保障項目執行落地,達成人力資源在需求與供給、素質與結構、薪酬與績效中的動態平衡。

可為您提供以下解決方案:

? 規劃類

·?人力資源戰略規劃??·?人力資源全鏈條診斷? ??·?人才發展體系建設??·? ?人力資源規劃體系

? 薪酬類

?·?薪酬管理體系優化? ? ?·?高管與核心骨干激勵?? ·?薪酬總額管控? ?? ·?業務部門激勵體系? ??·?員工持股方案服務?

??績效類

·?績效管理體系優化?? ??·?企業負責人經營業績考核?? ?·?OKR目標管理

??綜合類

·??國企“三項制度”改革? ???·?干部管理體系建設? ???·?勞動用工體系優化