中大咨詢堅持圍繞以分配改革實現“促創新、促改革、促發展”的“三促進”目標，強化建設三大激勵體系，加快形成創新動力，推動王老吉內部管理機制轉變，激發發展活力。

中大咨詢以燕塘乳業戰略為依托，開展系統性薪酬績效體系優化，以激勵為推動、績效為拉動，確保戰略能夠有效落地。

中大咨詢具有豐富的國企改革項目經驗，以致美齋戰略為導向，推進了四大體系優化。