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破解研發機構運行痛點 提升科技創新整體效能

中大咨詢長期參與企業、研發機構創新體系建設與創新實踐，深刻把握研發機構創新活動普遍面臨的難點、痛點、堵點，致力于探索機構創新發展路徑，激發組織創新活力、提升創新效能

2022年科技創新六大關鍵詞：科技突圍、創新質量…
2022年科技創新六大關鍵詞：科技突圍、創新質量…
2022年是國內科技政策的落實年，在全球科技競爭加劇、各國尋求“創新突圍”的背景下，我國以加快實現高水平科技自立自強為目標，深入實施“十四五”國家科技創新規劃，扎實推動科技政策落地。2022年有哪些科技創新關鍵詞？釋放出哪些信號？面向2023年，如何把握創新新趨勢？
國有企業如何應對科技成果轉化風險？來看基于轉化方式特征與適用場景的風險應對機制
國有企業如何應對科技成果轉化風險？來看基于轉化方式特征與...
科技成果轉化第二期！不同科技成果轉化方式具有不同的特征與適用情形，也決定了不同轉化方式存在著不同的風險敞口。不同的科技成果轉化方式會面臨什么樣的風險？如何采取適當的應對機制加以防范？詳見
2022年，科技創新將有哪些新側重？
2022年，科技創新將有哪些新側重？
3月5日，李克強總理在全國人大會議上作《政府工作報告》，對2022年中央政府的重點工作進行了總體部署，在備受關注的科技創新領域，今年重點強調要“深入實施創新驅動發展戰略，鞏固壯大實體經濟根基”。本文將解析今年科技創新的重點工作與以往相比有哪些新變化、釋放出了哪些新信號。
國企改革必由之路①：?國有企業構建企業創新體系的路徑
國企改革必由之路①：?國有企業構建企業創新體系的路徑
隨著國有企業改革深入推進，國有企業改革發展重點進一步聚焦，提升企業創新能力、履行企業社會責任、打造產業鏈鏈主成為國有企業高質量發展的必由之路。近期，中大咨詢將圍繞企業創新、社會責任和產業鏈鏈主三大主題推出系列文章，深入闡述國有企業推進上述領域工作的路徑與模式。
國常會最新：為科技型中小企業發展再添動力
國常會最新：為科技型中小企業發展再添動力
2021年中央經濟工作會議強調2022年我國科技創新工作需要“強化企業創新主體地位”。創新驅動是我國經濟實現高質量發展的必然方向。1月19日國務院常務會議決定延續實施部分到期的減稅降費政策，促進創業創新，為科技型企業發展創造更好的創新環境。
2022年科技創新展望：補短鍛長、深化改革
2022年科技創新展望：補短鍛長、深化改革
“科技政策要扎實落地”，這是年底的中央經濟工作會議對2022年經濟工作進行部署時所強調的。2022年，基礎研究十年規劃和科技體制改革三年行動方案有望落地，這些政策意在對供應鏈補短鍛長，深化體制機制改革?？萍紕撔率菍崿F經濟躍遷的關鍵力量，本文將重點分析處于轉型進行時的我國在增強科技實力方面采取了什么舉措？取得了什么成效？還面臨哪些問題？2022年又將如何繼續推進？
如何看待國務院常務會議關于進一步改革完善中央財政科研經費管理，給予科研人員更大經費管理自主權？
如何看待國務院常務會議關于進一步改革完善中央財政科研經費...
7月28日，針對科研經費管理的棘手問題，國務院常務會議提出進一步改革完善中央財政科研經費管理，給予科研人員更大經費管理自主權。中大咨詢從科研角度對這一政策風向進行解讀。
創新規劃制定法則：企業創新體系的構建
創新規劃制定法則：企業創新體系的構建
當前我國經濟已由高速增長階段轉向高質量發展階段，以創新驅動高質量發展是適應發展新變化、貫徹發展新理念的關鍵所在。中大咨詢研究院提出企業創新體系，包含創新目標系統、創新行為系統、創新動力系統和創新支撐系統。

經典案例

華潤三九醫藥股份有限公司中醫藥研究院戰略工作坊
華潤三九醫藥股份有限公司中醫藥研究院戰略工作坊
華潤三九醫藥股份有限公司（簡稱“華潤三九”）是大型國有控股醫藥上市公司，主要從事醫藥產品的研發、生產、銷售及相關健康服務。上市以來，公司多次獲評中國主板上市公司“金牛百強”、“價值百強”企業。截止目前，華潤三九被納入深證成份指數、中證500、MSCI新興市場指數和富時羅素（FTSE Russell）。
廣東省特種設備檢測研究院企業文化建設項目
廣東省特種設備檢測研究院企業文化建設項目
廣東省特種設備檢測研究院（以下簡稱“廣東特檢”）由省、各地市特檢機構整合組建成立，為廣東省檢驗檢測認證研究院集團有限公司下屬成員單位，在“以科研帶動檢驗、以檢驗支撐科研”的科研工作目標牽引下，形成了以大型石化設備檢驗、大型電站鍋爐檢驗、電梯檢驗、低溫容器檢驗為龍頭的特種設備檢驗檢測技術研究、節能檢測技術研究、失效分析與安全評估研究為主打的科研布局。
國家納米科技創新研究院戰略性人力資源建設項目
國家納米科技創新研究院戰略性人力資源建設項目
廣納院是在中國科學院和廣東省政府簽署的《“十三五”全面戰略合作協議》框架下，由國家納米科學中心和廣州高新技術產業開發區共建的新型研發機構。
廣東省現代農業裝備研究所制度流程優化和組織體系優化項目
廣東省現代農業裝備研究所制度流程優化和組織體系優化項目
廣東省現代農業裝備研究所（原廣東省農業機械研究所,2012年7月更名，下稱“農裝所”）創建于1958年，是廣東省農業廳下屬的公益二類事業單位，以研究開發農業生產所需機械裝備及農業信息化技術，組織開展農機科研成果的轉化和推廣應用為核心業務。
湖南有色金屬研究院薪酬績效體系咨詢項目
湖南有色金屬研究院薪酬績效體系咨詢項目
湖南有色金屬研究院有限責任公司（下稱“有色金屬研究院”創建于1958年，現隸屬于湖南省人民政府國有資產監督管理委員會，是湖南省知識產權密集型科研院所，同時是湖南省內具備有色金屬產品質量監督檢驗機構，主要從事有色金屬采、選、冶及深加工和資源綜合利用工藝研發，新型合金、新材料研究及新產品開發，工程咨詢設計、節能環保、環保監測和有色金屬網上現貨交易，有色金屬產品質量監督檢驗等業務。
某大型能源央企科技創新項目群
某大型能源央企科技創新項目群
年來，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，央企層面堅持創新驅動發展戰略，圍繞核心業務需求，加快打造權責清晰、科學規范、運行順暢的公司創新管理體系。
某大型建筑央企關于建立創新研究院的機制建設咨詢項目
某大型建筑央企關于建立創新研究院的機制建設咨詢項目
某央企是全球領先的以基建設計、基建建設、疏浚及裝備制造為主業的多專業、跨國經營的特大型國有控股上市公司。
兵裝集團旗下某研究院企業文化建設項目
兵裝集團旗下某研究院企業文化建設項目
某研究院隸屬于中國兵器裝備集團，在初創階段面對國家層面和集團層面的戰略要求，亟需思考長期發展的根本命題，通過凝聚文化共識，統一思想認識，提煉兼具一致性與獨特性的文化理念，支撐主責主業高質量發展，促進企業文化與品牌、黨建、人力資源工作的融合，為持續經營提供指引。
中船集團下屬某重點科研院所重組咨詢項目
中船集團下屬某重點科研院所重組咨詢項目
項目輸出區域重組實施方案，在保留下屬子公司獨立法人、軍工資質的基礎上，因企施策、聚焦難點、突破重點，通過區域化整合、實體化改革加快形成緊密型的科研生產聯合體，增強了裝備頂層研究和總體牽引能力，共同推進裝備發展；同時推進企業改革脫困，聚焦裝備制造主業實業，實現高質量發展。重組整合后，研究所管理效能進一步提升，內部控制更加有力，科研生產更加緊密。

客戶見證

研發機構整體解決方案

針對研發機構發展存在的痛點，中大咨詢從文化、戰略、組織、人力、流程與組建實施等角度，提供全方位咨詢服務

企業文化建設

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· 研發機構戰略規劃

· 研發機構戰略解碼

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研發組織設計

· 機構組織架構設計

· 機構研發組織模式

· 內外創新協同機制設計

人力資源管理

· 崗位體系設計          · 薪酬管理機制

· 人才引培機制          · 長效激勵機制

· 業績考核機制

制度流程優化

· 創新戰略管理          · 開放式創新管理

· 科研項目管理          · 科技成果管理

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組建實施方案

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