广州工业投资控股集团数字化转型规划


客户背景

广州工控数字化规划项目案例


? 广州工控集团于2019年由广钢集团、万宝集团、万力集团三家联合重组而成,后并购重组广智集团,企业总数达五百余家,涉及43个业态,包括高端装备制造、材料制造、制冷家电、橡胶化工、轨道交通等,拥有多个上市公司。

? 作为国有资本投资公司,广州工控承载“完善广州工业体系、打造先进制造业龙头企业”的使命,规划成为世界一流的创新驱动型工业投资集团。




项目特点

广州工控数字化规划项目案例


? 基于集团战略定位,广州工控数字化规划需具备一定的产业视角。

??集团股权多样化,管控难度大。

? 下属企业行业差异大、管理成熟度差异大。

? 产业数字化建设呈现较明显“两极化”特征。



规划重点

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广州工业投资控股集团数字化转型规划项目



规划重点

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