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    中大咨詢始終堅持“打造基于組織戰略的人才供應鏈”為導向,量身定做符合企業發展需要的最佳培訓方案?;谄髽I戰略發展需求,聚焦核心業務發展,為企業戰略發展及轉型升級奠定人才基礎。

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    中大咨詢始終堅持“打造基于組織戰略的人才供應鏈”為導向,量身定做符合企業發展需要的最佳培訓方案?;谄髽I戰略發展需求,聚焦核心業務發展,為企業戰略發展及轉型升級奠定人才基礎

    興業銀行年度“青藍飛揚訓練營”培訓實施方案
    興業銀行年度“青藍飛揚訓練營”培訓實施方案
    為成就公司愿景,興業銀行上海分行的業務范圍和員工隊伍都在不斷發展壯大。為了培養符合該銀行核心價值觀和精神的新員工,需要對其新員工進行培訓。
    中大咨詢攜手某千億房企,助力營銷人員效能提升
    中大咨詢攜手某千億房企,助力營銷人員效能提升
    公司高管希望能明確營銷中心各崗位配置優化的方向,提高人力資源投入產出比,構建持續優化的機制。中大咨詢項目團隊基于公司全產業開發模式和自有團隊營銷模式的特點,以調研診斷和工...
    貴州聯通數字化轉型人力資源管理優化服務項目
    貴州聯通數字化轉型人力資源管理優化服務項目
    隨著5G、大數據、物聯網、云計算等新興技術不斷發展,貴州聯通踐行服務黔城理念,全方位深度參與貴州網絡化、數字化、智能化建設為支撐服務地方數字化經濟,加快數字化轉...
    中國聯通廣東分公司基于數字化轉型的人才規劃
    中國聯通廣東分公司基于數字化轉型的人才規劃
    中大咨詢在差距分析的基礎上,制定廣東聯通人才規劃,旨在公司人才素質大幅度提高,人才隊伍結構持續優化,人才發展環境進一步改善。
    興業銀行年度“青藍飛揚訓練營”培訓實施方案
    興業銀行年度“青藍飛揚訓練營”培訓實施方案
    為成就公司愿景,興業銀行上海分行的業務范圍和員工隊伍都在不斷發展壯大。為了培養符合該銀行核心價值觀和精神的新員工,需要對其新員工進行培訓。
    某大型商業銀行人才梯度建設項目
    某大型商業銀行人才梯度建設項目
    合理的人才梯度是人力資源管理與研究的重要方面,它會直接或間接的影響到企業的發展前景。通過工作分析,合理系統的進行組織的人員配備是必行之路。合理的人才結構可以保持...
    某大型農信社人力資源管理提升項目
    某大型農信社人力資源管理提升項目
    某大型農信社長期以來形成市、區縣、鎮三級法人治理結構,多級法人實體導致組織渙散、內控無力、業務內耗嚴重,形成了巨大的經營包袱,舉步維艱。中大咨詢認為應充分利用政...
    高明農商行中層管理干部能力提升培訓項目
    高明農商行中層管理干部能力提升培訓項目
    為推動公司發展,滿足戰略目標對管理人才的需要,高明農商行擬開展中層管理干部能力提升培訓項目,創新中層管理人才培養儲備模式,打造一支具有高素質的中層管理人才隊伍。
    某領先農信社年度中高層培訓項目
    某領先農信社年度中高層培訓項目
    珠三角改革發展規劃綱要中明確提出“加快發展適合農村特點的新型金融機構和以服務農村為主的地區性金融機構”,為珠三角地區農村金融體系建設提供了政策保障。
    某領先農信社年度培訓規劃項目
    某領先農信社年度培訓規劃項目
    為滿足該企業客戶新時期戰略與業務發展需求,應對激烈的競爭形勢,提升全員的綜合素質,建設強有力的隊伍,是實施年度培訓計劃的重要目標。中大咨詢講師運用合適的課程行動...
    某集團員工職業發展規劃項目
    某集團員工職業發展規劃項目
    根據項目組前期調研診斷,GDHJ集團的的員工職業發展規劃尚處于零散狀態,個人規劃設想程度不一。中大咨詢根據公司的管理基礎與資源投入,建立完善員工職業發展體系。
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