1

高質量發展

機遇與抉擇：中長期滯漲趨勢下的宏微觀感知

2

面向2035宏觀經濟大背景下國有企業的確定性趨勢

3

國有企業高質量發展內涵與實現路徑

4

國有企業如何以鏈長制思維布局產業鏈

5

國有企業戰略規劃的落地之道：戰略管理體系與戰略解碼工具

6

國企改革

國有企業經營與管理成效的綜合評價體系

7

國資國企改革實踐中的具體問題與二十大后新趨勢

8

國有企業公司治理之董事會與董事18問

9

國有企業董事會評價體系的搭建與運用

10

國有企業經理層成員任期制和契約化管理的核心問題與操作指引

11

國有企業職業經理人改革實操分享

12

國有企業混合所有制改革政策解讀與操作實務

13

雙百和綜改試點下三項制度改革創新

14

國有企業中長期激勵政策解讀與操作實務

15

科改“再出發”需求理解與實踐分享

16

創一流

“對標世界一流企業價值創造行動”主題培訓

17

科技創新

國有企業主動融入國家科技體制改革的路徑

18

企業創新管理體系建設與能力提升路徑

19

培育一流科技創新管理能力的500強經驗

20

地方投資平臺

地方投資平臺如何抓任鄉村振興的機遇

21

地方投資平臺債務化解的破局點一—抓資產盤活

22

數說常態化戰略：地方投資平臺并購上市公司的冷思考

23

世界500強國有資本投資公司發展經驗

24

國有資本運營公司的創新發展模式與成效

25

數字化轉型

數字化轉型如何推動國有企業高質量發展

26

數宇化經營的價值與典型應用場景

27

守正出奇：國有企業數字化轉型的價值、?方向與實踐

28

管控本質與數字管控

29

資本運作

二十大后國有企業重組整合的邏輯與路徑

30

如何打好國有控股上市公司增量提質的“組合拳”

31

提升國企市值管理能力，促選國有資本高質量發展

32

碳中和

“碳中和”對國有資木布局優化與結構調整的影響

33

國有企業開展碳資產管理的思路與實踐

34

前沿經驗

“十四五”時期粵港澳大灣區國資國金改革發展案例巡禮

35

廣州、深圳國有資本布局優化與結構調整方向和實踐

36

登高望遠：從世界500強企業看行業發展邏輯與發展趨勢